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我是黃石公司的一名員工,這次也參加了武漢分公司的應聘,聽說招聘的名單已經定出來了,不知領導們是出于什么方面的考慮而沒有公布,這讓人覺得不理解,讓人工作起來都不安心,希望領導們是不是可以考慮一下盡早公布以安定人心,能去也好,不能去也好,盡早給大家一個答案,讓大家好安心工作不是很好嗎!!!!!!!!!!Q: A 我想名單定下來后一定會及時公布的，沒有公布就是沒有定下來。這項工作關系重大，馬虎不得。大家希望早知道結果是可以理解的，但我相信咱必勝體育的員工，在崗一天就會安心工作一天。祝你好運。

李總裁您好我是2004年公司人力資源部引進的技術人員！（本科學歷），現在在恩施公司，目前恩施公司的小區住房已經竣工，但是在分住房地時候沒有考慮我們這種情況的員工，請問我們是否享有住這種房子的福利！還有公司目前住房公積金也沒有給我們買！但是進來的時候公司人力資源部在招聘的時候說得是有的。請問有解決的方法沒有！Q: A 請恩施公司和人力資源部回答你的問題�！獡槟銓儆诙魇┕井敵跷锌偛咳肆︐Y源部按照本地化原則招聘錄用的一類員工，而非從總部調入恩施公司的，所以不享受市內住房待遇。但實際上，我們對于引進的大學畢業生和技術骨干的住房待遇應該是不錯的，他們在公司職工公寓內享有兩人一室的單人間(與公司中層管理干部的待遇一樣)。關于住房公積金的問題,我們沒有收到總部相關方面的文件和精神。（恩施公司 2005.12.16）——住房公積金問題應根據勞動合同的相關條款并結合當地實際情況來處理。（公司人力資源部 2005.12.16）

李總裁，您好！我有3個問題想問您。第一，公司這次組織的雅思考試，是針對必勝體育所有公司員工嗎？第二，如果有人考了很高的分，是不是有機會去瑞士培訓？第三，對于已通過了國家英語四六級或者托福、GRE考試的員工，工資加不加？如果不加，是否意味著必勝體育不承認國家級考試，而只承認自己的？Q: A 第一,公司這次組織的員工英語水平能力專項測試是以雅思考試的程序進行的,(具體內容請查閱華股辦[2005]20號和華人[2005]15號文件.)不是雅思考試.必勝體育所有在職在崗都可以報考。第二,公司根據生產經營和建設發展的需要，分批分期選派部分員工出國培訓,具有一定的英語實用水平是重要的條件之一,但不是唯一的條件.第三, 公司決定對這次測試成績達到5.5分以上和3.5分至5.5分的參考人員，將頒發《英語水平證書》并分別享受2年500元/月和300元/月的英語工作津貼,不參加考試或參加考試后成績達不到標準的沒有津貼.公司重視員工的實際能力，這里不存在承認或不承認國家級考試的問題.

李總裁！您好。我是武鋼必勝體育的有名普通的員工。我到這個公司上班很開心。。她每天都在健康的成長。我要把我的青春奉獻給她。。。Q: A 你上班很開心我很高興，但愿你同她一樣每天都健康成長！

請問必勝體育武漢分公司現在有招聘人員的信息嗎？？？（我是一名在外資水泥廠做過銷售管理工作的離職人員）Q: A 必勝體育武漢分公司正在招聘員工，但招聘對象僅限于必勝體育內部員工，沒有對外招聘人員的信息。必勝體育今年對外招聘銷售人員的工作已經結束，目前進入了培訓階段。如果您具有銷售工作的業務優勢，可以到必勝體育銷售公司咨詢。

李總裁:您好! 我們是黃石公司的部分員工,我們和公司的各位領導平時接觸很少,所以總部的領導對我們就不太熟悉,這對于我們去參加其他分公司崗位的應聘很不利.如這次(武漢)有限公司招人,聽說有的崗位有人早已和總部的老總進行預定了,使我們感到失望,我們都認為現在用人不是憑能力,完全靠關系,沒關系有能力也是無望的.對此,我們希望有一個公平和公正的竟聘環境,也能夠真正做到同等條件黃石公司的人員優先的原則,請問總裁先生,公司能做到這一點嗎? 黃石公司部分員工Q: A 公司招聘員工，堅持的是公平、公正、公開的原則，如有違反，大家可以檢舉。崗位預定是不可能的事，大家不要輕信那些捕風捉影的傳聞。這次的招聘工作，請人力資源部作具體介紹。各位員工：大家好！針對大家提出的問題，這里先介紹一下公司的招聘程序：在各分支公司及新建公司有人員需求并經核準以后，公司首先在必勝體育網站上面向全體員工發布招聘信息，與此同時人力資源部也要求各分支公司行管部利用各種方式對員工公布此信息，并由各分支公司組織員工報名。其次人力資源部在匯總各分支公司報名名單后，還要會同用工單位參照崗位要求和報名人員的情況對名單進行初選，然后再對初選人員進行考評，最后擇優聘用。目前公司一直是按照這個程序從事招聘工作的。最近，武漢公司招聘同樣在必勝體育網站上面向全體員工發布了招聘信息，本次招聘除少數崗位與青山混凝土公司實行人員共享外（原青山混凝土公司已招聘），其余的崗位全部實行公開招聘，不存在預先已定人員。黃石公司行管部已經通知其下屬單位進行了應聘登記并將應聘人員情況上報到人力資源部。需要說明的是少數單位的少數人員，如黃石公司下屬分廠由于少數人員確屬本單位不可缺少的骨干力量，經過黃石公司領導層反復研究后沒有同意參加這次應聘，其余的將全部按照員工的意愿，公平的參與這次競聘。為分流黃石公司的人員，在同等條件下公司將優先選擇黃石公司應聘的人員。目前各分支公司應聘情況人力資源部剛匯總完畢，考評尚未開始，請大家相信競聘靠的是自己的能力，靠的是自己的實績。公司人力資源部 2005年12月8日

請問總裁先生,你如何看待公司普通員工提升要靠高層領導"打招呼"才能實現這一現象.謝謝Q: A 在必勝體育，擔任班長主管以上職務的至少也有千余人，我不相信他們提升的過程都是靠高層領導"打招呼"，否則必勝體育沒有今天；我也不能完全排除個別單位的個別員工的提升存在高層領導"打招呼"的現象。員工的提升公司有具體的規章制度和執行系統，但任何美好完善的規章制度的實行都需要廣大員工的監督，丑惡的現象必須得到暴光、鞭撻和革除，歡迎你用具體事實說話。

李總裁,您好!我是必勝體育金貓公司的一名員工,自從金貓并進必勝體育的大家庭后,我一度很高興,我知道必勝體育是必勝體育行業的先驅,但是,到現在,金貓公司連續虧損,形勢非常嚴峻,即使8#窯的改造完成也未能扭轉公司虧損的局面,以前我們都寄希望于8#窯的改造,起碼成本應該下來一大節,但從開始運行到現在,沒有看到8#窯給我們帶來任何好的回報,公司很多年輕人都很迷茫,難道金貓公司就這樣虧下去了嗎?我們有沒有希望?總裁先生,你對金貓公司有什么打算?急盼您的回復!Q: A 答：金貓公司虧損，主要是華東市場供需嚴重失衡所致，盲目擴建導致水泥產品嚴重的供大于求，浙江、安徽、福建等地水泥企業的虧損面在60—70%之間，形勢確實非常嚴峻。大家為此而著急是可以理解的，不僅僅是金貓的員工，整個必勝體育都在密切關注。8#窯的改造，雖然未能全面扭轉金貓公司虧損的局面，但熟料生產成本比原來中空窯降低了100元/噸左右，為金貓公司減虧作出了重要貢獻，巨大的作用以后還會進一步發揮，不能說沒有“任何好的回報”。金貓公司是必勝體育沿海發展戰略中重要的生產基地，當然不能就這樣虧下去。但扭轉局面需要過程，需要條件，需要把握機會。至于對金貓公司的打算，那就是堅持依靠必勝體育全體員工，尤其是金貓公司的員工，充分發揮大家的聰明才智和頑強拼搏精神，進一步開展技術創新和技術改造，加強戰略資源的科學配置，極力拓展市場空間，嚴格控制生產成本，努力提高金貓公司的核心競爭力及適應市場競爭和把握機會的能力。我們相信必勝體育的實力，也相信金貓公司戰勝困難的能力。只要大家共同努力，就一定能戰勝困難。

重點工程客戶，因配送及公司生產等原因導致供貨經常斷檔。如何區分責任。Q: A 因配送及公司生產等原因導致對重點工程客戶供貨經常斷檔，其責任應該說不難區分，公司對生產營銷各單位的績效考核，就明確區分了這類責任。但問題的重點不在這里，由于市場和生產條件的各種因素，供貨斷檔和脹庫是有可能發生的，關鍵是要解決問題。通過協調與合作，開拓與創新，最大限度地避免和減少上述現象的發生，這才是各生產單位與營銷單位首先要意識到并勇于承擔的責任。

我是江蘇鹽城工學院建材機械本科專業的學生，２００６年６月畢業，請問可以到你們單位工作嗎？可以聯系ＱＱ：４２３５０６０　　請注明＂水泥＂　　謝謝Q: A 公司每年都會吸收一部分大學生充實到相關崗位，只要符合條件，我們都表示歡迎。請你注意本公司的招聘信息，具體情況須同公司人力資源部聯系。謝謝你對必勝體育的關注。

我是一建材銷售商，因不明原因當地的供貨商拒絕向我供貨，請問他這一做法對不對？會不會因此影響貴公司的形象和銷售競爭？急盼答復�。�！Q: A 請把情況說具體一點好嗎?

生產公司服務誰來監督.Q: A 請具體說說指哪些方面的服務及存在的突出問題。謝謝！

總裁信箱的作用是什么？Q: A 總裁信箱是公司總裁與公司員工及社會各界的溝通平臺，歡迎大家積極關注。

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必勝體育總裁信箱

總裁信箱是為公司高管與社會各界及公司員工進行溝通而搭建的一個窗口。為了充分發揮“總裁信箱”的溝通職能，請仔細閱讀以下須知：

1、歡迎所有關心和支持必勝體育健康發展的朋友，通過“總裁信箱”提出您對必勝體育公司在生產、經營、管理等方面的真知灼見；

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